Table of Contents Table of Contents
Next Page  6 / 12 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 6 / 12 Previous Page
Page Background

  מבנה תכנית הלימודים

| 6

מבנה תכנית הלימודים

התכנית תתפרס על פני תשעה סמסטרים (כולל סמסטר קיץ) במשך שלוש שנים תכנית

נ"ז בתחומים הבאים:

120

הלימודים כוללת קורסים וסמינרים בהיקף כולל של

נ"ז

28 -

קורסי יסוד

נ"ז

2 -

התנהגות ארגונית

נ"ז

4 -

מבוא לכלכלה

נ"ז

4 -

מבוא למערכות מידע ניהוליות

נ"ז

2 -

עקרונות השיווק

נ"ז

4 -

סטטיסטיקה

נ"ז

2 -

הדרכה וכתיבה אקדמית

נ"ז

2 -

תורות ניהול

נ"ז

4 -

יסודות החשבונאות

נ"ז

2 –

תכנון אסטרטגי

נ"ז

2 -

אתיקה בניהול

נ"ז

6 -

קורסי בחירה במשאבי אנוש

נ"ז

2 –

למידה ארגונית

נ"ז

2 -

מחויבות עובדים לארגון

נ"ז

2 –

המגזר השלישי בישראל

נ"ז

2 –

פיתוח עבודת צוות

נ"ז

6 –

קורסי בחירה בניהול

נ"ז

2 –

ניהול תקשורת ארגונית

נ"ז

2 –

קניין רוחני

נ"ז

4

ניהול התפעול, הרכש והלוגיסטיקה

נ"ז

40 –

קורסי משאבי אנוש ייעודים

נ"ז

2 –

מדידת משאבי אנוש

נ"ז

2 -

תכנון אסטרטגי של משאבי אנוש

נ"ז

2 -

תהליכי איוש: גיוס, מיון וקליטת עובדים

נ"ז

2 –

הדרכת עובדים ופיתוח משאבי אנוש

נ"ז

2 –

הערכת ביצועי עובדים ומתן משוב

נ"ז

2 -

ניהול קריירות ארגוניות– ניהול יכולות

נ"ז

2 –

ניהול עובדים בסביבת עבודה משתנה

נ"ז

2 –

תרבות ארגונית

נ"ז

2 –

ניהול מערכות תגמולים

נ"ז

2 –

ניהול משא ומתן וגישור

נ"ז

2 –

שיטות מחקר

נ"ז

4 –

סמינר מלווה פרויקט גמר

נ"ז

2 –

רווחה ארגונית

נ"ז

2 –

שונות חברתית ותרבותית בישראל

נ"ז

2 –

ניהול מלכ"רים

נ"ז

2 –

דיני עבודה ויחסי עבודה

נ"ז

2 –

תקשורת בין אישית

נ"ז

2 –

משאבי אנוש בחברה גלובלית

נ"ז

2 –

אבחון ופיתוח ארגוני

נ"ז

40 -

קורסי ניהול ייעודים

נ"ז

4 –

מתמטיקה לניהול

נ"ז

4 –

ניהול פרויקטים

נ"ז

4 –

יסודות המימון

נ"ז

2 –

שיטות כמותיות בניהול

נ"ז

2 –

דיני עסקים

נ"ז

2 –

קבלת החלטות

נ"ז

2 –

פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות

נ"ז

2 –

משחק מנהלים

נ"ז

4 –

סמינר מלווה פרויקט גמר

נ"ז

4 –

ניהול השירות

נ"ז

2 –

ניהול ידע

נ"ז

2 –

מיזוגים ורכישות

נ"ז

2 –

ניהול גלובלי

נ"ז

2 –

ניתוח אירועים בניהול

נ"ז

2 –

ניהול שינויים בארגונים