11 / 12
11 |
תקצירי הקורסים
נ"ז
4 -
סמינר מלווה פרויקט גמר - ניהול
מטרת הקורס לאפשר לבוגרי החוג לרכוש ידע וניסיון תוך
כדי למידה פעילה ולהמחיש את יכולתם להתמודד עם
אתגרי הביצוע של פרויקט ניהול בארגון או לביצוע פרויקט
מחקרי בתחום הניהול. הפרויקט יתמקד בבעיה ניהולית
או מחקרית אשר פתרונה יצור ערך מוסף לארגונים או
לידע הקיים בתחום.
הפרויקט יבוצע בצוותים של שני סטודנטים. הסטודנטים
יידרשו להוכיח את יכולתם הן כצוות והן ברמה האישית.
מצוות הפרויקט מצופה להמחיש יכולתו לבצע באופן
עצמאי פעילות מקצועית, המתבטאת בייזום וביישום
מתודולוגיות אשר נרכשו במהלך הלימודים.
נ"ז
4 -
ניהול השירות
חשיפה בפני הסטודנטים של התפיסות ,הגישות והכלים
בניהול ותפעול מערכות שירות. הקניית כלים להטמעת
תרבות של שירות. הצגת טכניקות ושיטות מארגונים
מובילים בעולם ובישראל לשיפור תהליכי שירות.
נ"ז
2 -
ניהול ידע
ניהול ידע היא דיסציפלינה העוסקת בשימור, שיתוף
והנגשה של ידע ארגוני בין בעלי העניין הרלוונטיים
בסביבה הארגונית. ניהול זה, מעצם טיבו מחבר בין עולם
מערכות המידע וההתנהגות הארגונית. מטרת הקורס
היא חשיפת הסטודנטים לתיאוריות, תהליכים, אתגרים
ניהוליים וטכנולוגיות לניהול ידע בארגונים. הבנת ניהול
הידע בארגון הנודע כיום כמפתח להשגת יתרון תחרותי
של הארגון בשווקים. הקורס ישלב בין יסודות תיאורטיים
אקדמיים ליסודות מעשיים.
נ"ז
2 -
מיזוגים ורכישות
הצגת תהליכי מיזוג ורכישה עם דגש על המניעים לצמיחה
ארגונית באמצעות מיזוגים ורכישות. הכרת הדילמות
העיקריות העומדות בפני מנהלים והנהלות שמטרתם
היא להוביל תהליכי צמיחה ארגונית באמצעות מיזוגים
ורכישות. לימוד האתגרים האנושיים, תרבותיים, תפעוליים
פיננסיים רגולטוריים וכו' כנגזר מכך, יוצג ויובהר תפקידו של
היועץ המלווה תהליכים אלה בכל אחד מהשלבים שלהם.
נ"ז
2 -
ניהול גלובלי
מטרת הקורס - להכיר את השפעת הפעילות הבינלאומית
על הארגון– אילוצים והזדמנויות. לאפיין את התהליכים
המלווים פעילות בינלאומית המשולבים בארגונים ולפתח
שיקול דעת ומיומנויות לקבלת החלטות ניהוליות בסביבה
בינלאומית.
נ"ז
2 -
ניתוח אירועים בניהול
הצגת אירועים משמעותיים מעולם הניהול, ניתוחם
באמצעות כלים שנלמדו במסגרת התואר, הפקת הלקחים
מאירועים אלה.
נ"ז
2 -
ניהול שינויים בארגון
הקורס יעסוק בהבנת תופעת השינוי בארגונים מהבטים
התנהגותיים, טכנולוגיים ותרבותיים. הקורס מתבסס על
התפישה הרואה בתהליכי שינוי תופעות שהן לחם חוקם
השגרתי והקבוע של ארגונים, המתקיימות בסביבה סוערת,
גלובאלית ומגוונת; תופעות המתאפיינות בתרבות ארגונית
התומכת בהשתנות מהירה, ובסגנון ניהולי המעודד חדשנות
ושינוי, יכולת למידה מהירה, יכולת פענוח מעמיקה של
מגמות, איומים והזדמנויות.
נ"ז
2 -
ניהול תקשורת ארגונית
הקורס משלב בין הידע התיאורטי בתחום התקשורת
הפנים ארגונית לבין יישום מעשי ופרקטי של התחום
בחברות ובארגונים עסקיים. הקורס סוקר אסטרטגיות
ותהליכי עבודה לניהול תקשורת פנים-ארגונית, תפקיד
ההנהלה בחיבור העובדים לארגון ולמטרותיו. שימוש
במדיה חברתית ליצירת תקשורת רב-כיוונית, סקירת
מדדים ליעילות התקשורת הפנים-ארגונית הנדרשת
כדי לפתח פעילות.
נ"ז
2 -
קניין רוחני
הכרת דיני הקניין הרוחני הנוהגים בישראל ובעולם, תוך
דגש על האתגרים המורכבים הניצבים בפני העוסקים
בתחומי הטכנולוגיה השונים: זכויות יוצרים, סימני מסחר,
תוכנות, שמות מתחם, הגנה על פטנטים ועוד.
נ"ז
4 -
ניהול התפעול ולוגיסטיקה
במסגרת הקורס תוצגנה לסטודנטים העקרונות הבסיסיים
והשיטות הכמותיות המקובלות בתכנון וניהול התפעול
של מערכת עסקית או ארגון ללא מטרת רווח. הקורס
כולל תרגול כמותי וניתוח אירועים להדגמת השיטות
הנלמדות בקורס.