10 / 12
תקצירי הקורסים
| 10
נ"ז
2 -
תקשורת בין-אישית
הקורס נועד לפתח ולהעשיר מודעות והבנה לתהליכי
תקשורת בין אישית בעבודת אנשי משאבי האנוש בארגון.
להקנות לסטודנטים ידע בפיתוח המודעות לדפוסי
התקשורת הבין אישים שלהם, ולסייע לאבחן דפוסי
תקשורת מקדמים ומכשילים תוך מציאת דרכים להעברת
מסרים אפקטיביים בעבודתם כמנהלי משאבי האנוש
בארגון.
נ"ז
2 -
משאבי אנוש בחברה גלובאלית
נושא הגלובליזציה מעמיד בפני ארגון משאבי אנוש אתגרים
בכל הקשור לניהול המשאב האנושי בחברה גלובלית.
אתגרים אלה נוגעים בכלל נושאי ניהול המשאב האנושי
בארגון, החל בתרבות ובזהות החברה, נהלי החברה, ניהול
תהליכי הגיוס, הפיתוח, ההערכה והתגמול של עובדים
ומנהלים, בניהול שינויים ארגוניים ובניהול התקשורת
הארגונית.
נ"ז
2 –
למידה ארגונית
מטרות הקורס: להציג את עקרונות הלמידה הארגונית
כתהליך אסטרטגי ואופרטיבי הלכה למעשה. להכיר כלים
וטכניקות של כריית ידע בארגונים, ניהולו, העברתו ושיתופו
בתוך ומחוץ לארגון. הבנת תפקידם של עובדים ומנהלים
ביצירת תרבות של למידה ארגונית, הובלתה והנהגתה
בתהליכי עבודה ארגוניים השוטפים.
נ"ז
2 -
אבחון ופיתוח ארגוני
מטרות הקורס: הצגת הפיתוח הארגוני כתהליך התערבות
של שינוי ארגוני מתוכנן וכתכנית מתאר אסטרטגית
להובלה ולניהול שינוי ברמות היחיד, הקבוצה, הארגון
ומערכות מורכבות.
נ"ז
2 -
מחויבות עובדים לארגון
כיצד ניתן בעידן הנוכחי המתמקד באינדיבידואל ובצרכי
הפרט להגדיל את מחויבות העובדים לארגון. הכרת מושגים,
הבנת עקרונות ותיאוריות ארגוניות התורמות להעצמת
מחויבות ארגונית של עובדים לארגון.
נ"ז
2 –
המגזר השלישי בישראל
הקורס מיועד להקנות ידע והבנה על חשיבותו, היקפו,
ותרומתו של המגזר השלישי לחברה והכלכלה בישראל.
הכוחות והגורמים המעצבים את כיווני התפתחותו של
המגזר השלישי, חלקו ותרומתו של המגזר השלישי בעיצובה
וגיבושה של חברה אזרחית. היכרות מעשית וקרובה עם
דוגמאות של ארגונים מובילים במגזר השלישי בישראל.
נ"ז
4 -
מתימטיקה לניהול
בקורס ילמדו כלים בסיסיים במתימטיקה לצורך תמיכה
ביתר הקורסים מטרתו, הכרת הכלים הבסיסיים בתחום
המתימטיקה כבסיס ליתר קורסי הניהול שיינתנו בהמשך.
הדגש בקורס על חשבון דיפרנציאלי ואינטגרלי במשתנה
אחד ומושגי יסוד באלגברה לינארית.
נ"ז
4 -
ניהול פרויקטים
מטרת הקורס להעניק לסטודנטים ידע וכלים לתכנון,
ביצוע, ניהול, הערכה ובקרת פרויקטים. לימוד תוכנה לניהול
פרויקטים. בסיום הקורס הסטודנטים ידעו ויהיו מסוגלים
לתכנן, לארגן, לנהל ולהעריך פרויקטים.
נ"ז
4 -
יסודות המימון
הכרת היבטים פיננסים ושילובם במערכת של שיקולים
ניהוליים. לימוד הרקע התיאורטי בתורת המימון, מושגי
היסוד ויישומם. המשמעות המימונית והכלכלית של החלטות
השקעה וערך הזמן. קריטריונים לכדאיות השקעה.
נ"ז
2 -
שיטות כמותיות בניהול
הכרת שיטות כמותיות ידועות לפתרון משפחות שונות של
בעיות בניהול. השיטות טובות לבעיות של תכנון, השקעות,
תעבורה והובלה, הקצאת משאבים מיטבית, חיזוי.
נ"ז
2 -
דיני עסקים
מטרת הקורס - הקניית ידע והבנה בסיסיים של דיני העסקים.
הכרת המערכת המשפטית האזרחית, החקיקה העיקרית
ופסקי דין תקדימיים וחשובים בתחום. הבנת התהליך
המשפטי של יצירת חוזה עסקי והמשמעויות המשפטיות
הנלוות להפרתו או ביטולו. הקמת חברה ובעלי התפקידים
בה, אחריות דירקטורים ובעלי תפקידים, ומושגים נוספים
של דיני חברות בישראל.
"ז
2 -
קבלת החלטות
קבלת החלטות היא מרכיב אינטגרלי מחיי היום יום שלנו,
במשפחה, בעבודה ובקהילה. כולנו מקבלים החלטות
אולם רובינו לא מודעים לתהליכים השונים המשפיעים
על האופן בו הם מקבלים החלטות. מטרת הקורס להקנות
למשתתפים ידע בנוגע למודלים של קבלת החלטות, הבנה
להשפעות של מצבי אי-ודאות, חוסר מידע ולחץ על האופן
בו אנו מקבלים החלטות, הטיות בתהליכי קבלת ההחלטות
וכיצד ניתן לצמצם את השפעתן וכלים וטכניקות לשיפור
תהליכי קבלת ההחלטות.
נ"ז
2 -
פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות
הקניית ידע וכלים תיאורטיים ומעשיים בעבודתו של
המנהל כמנהיג. הבנת והערכת הקשר בין מנהיגות, ניהול
וארגונים. הפנמת האפיונים החשובים למנהיגות: תכונות,
כישורים, התנהגויות והתאמתם לסביבות הארגוניות השונות.
הבנת האתגרים העומדים בפני מנהלים ומנהיגים ודרכי
ההתמודדות איתם.
נ"ז
2 -
משחק מנהלים
משחק המנהלים מיועד לאמן את הסטודנטים בניהול
חברות וקבלת החלטות עסקיות, טכנולוגיות וניהוליות.
המשחק מדמה את הפעילות העסקית בתחום מסוים
עם מספר חברות המתחרות זו בזו על מכירת מוצרים
דומים. ה"שחקנים" הם קבוצות סטודנטים המדמים את
פעילות הנהלת החברה וכמו במציאות חייבים לכלכל את
צעדיהם בתבונה בהתחשב במגבלת זמן מידע ותחרותיות.
המשחק מבוסס על סימולציית אינטרנט המדמה תנאי
שוק בה פועלות החברות. מטרת כל חברה לרבות את
ערכה ככל האפשר.