מבנה תכנית הלימודים
| 6
מבנה תכנית הלימודים
התכנית תתפרס על פני תשעה סמסטרים (כולל סמסטר קיץ) במשך שלוש שנים תכנית
נ"ז בתחומים הבאים:
120
הלימודים כוללת קורסים וסמינרים בהיקף כולל של
נ"ז
28 -
קורסי יסוד
נ"ז
2 -
התנהגות ארגונית
נ"ז
4 -
מבוא לכלכלה
נ"ז
4 -
מבוא למערכות מידע ניהוליות
נ"ז
2 -
עקרונות השיווק
נ"ז
4 -
סטטיסטיקה
נ"ז
2 -
הדרכה וכתיבה אקדמית
נ"ז
2 -
תורות ניהול
נ"ז
4 -
יסודות החשבונאות
נ"ז
2 –
תכנון אסטרטגי
נ"ז
2 -
אתיקה בניהול
נ"ז
6 -
קורסי בחירה במשאבי אנוש
נ"ז
2 –
למידה ארגונית
נ"ז
2 -
מחויבות עובדים לארגון
נ"ז
2 –
המגזר השלישי בישראל
נ"ז
2 –
פיתוח עבודת צוות
נ"ז
6 –
קורסי בחירה בניהול
נ"ז
2 –
ניהול תקשורת ארגונית
נ"ז
2 –
קניין רוחני
נ"ז
4
ניהול התפעול, הרכש והלוגיסטיקה
נ"ז
40 –
קורסי משאבי אנוש ייעודים
נ"ז
2 –
מדידת משאבי אנוש
נ"ז
2 -
תכנון אסטרטגי של משאבי אנוש
נ"ז
2 -
תהליכי איוש: גיוס, מיון וקליטת עובדים
נ"ז
2 –
הדרכת עובדים ופיתוח משאבי אנוש
נ"ז
2 –
הערכת ביצועי עובדים ומתן משוב
נ"ז
2 -
ניהול קריירות ארגוניות– ניהול יכולות
נ"ז
2 –
ניהול עובדים בסביבת עבודה משתנה
נ"ז
2 –
תרבות ארגונית
נ"ז
2 –
ניהול מערכות תגמולים
נ"ז
2 –
ניהול משא ומתן וגישור
נ"ז
2 –
שיטות מחקר
נ"ז
4 –
סמינר מלווה פרויקט גמר
נ"ז
2 –
רווחה ארגונית
נ"ז
2 –
שונות חברתית ותרבותית בישראל
נ"ז
2 –
ניהול מלכ"רים
נ"ז
2 –
דיני עבודה ויחסי עבודה
נ"ז
2 –
תקשורת בין אישית
נ"ז
2 –
משאבי אנוש בחברה גלובלית
נ"ז
2 –
אבחון ופיתוח ארגוני
נ"ז
40 -
קורסי ניהול ייעודים
נ"ז
4 –
מתמטיקה לניהול
נ"ז
4 –
ניהול פרויקטים
נ"ז
4 –
יסודות המימון
נ"ז
2 –
שיטות כמותיות בניהול
נ"ז
2 –
דיני עסקים
נ"ז
2 –
קבלת החלטות
נ"ז
2 –
פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות
נ"ז
2 –
משחק מנהלים
נ"ז
4 –
סמינר מלווה פרויקט גמר
נ"ז
4 –
ניהול השירות
נ"ז
2 –
ניהול ידע
נ"ז
2 –
מיזוגים ורכישות
נ"ז
2 –
ניהול גלובלי
נ"ז
2 –
ניתוח אירועים בניהול
נ"ז
2 –
ניהול שינויים בארגונים